今回は新型コロナウイルスの影響を鑑み、Zoomを活用したオンラインでの「情報交換会」とさせていただきます。

主催：株式会社アントレプレナーシップ研究所

日　時：２０２１年６月２０日（日）　午後１時３０分～午後４時３０分

参加費：無料

定　員：１０名（１社１名まで）

※会員限定とさせていただきます。

申　込：ホームページのお問い合わせフォームより、必要事項を入力の上、「セミナー申込」にチェックをした上で、お問い合わせ内容欄に「社名」「参加者名」を入力し、ご送信ください。ただし、定員に達し次第締め切らせていただきますので、予めご了承願います。また、ZoomのIDとパスワードは別途お知らせさせていただきます。

新型コロナウイルスの影響により、企業や商店等での経営悪化が報道でも伝えられております。こうした状況を鑑み、下記の要領にて「無料経営相談会」を開催させていただきます。相談会は感染防止の観点から、Zoomを活用したオンラインでの相談会とさせていただきます。

日　時

①令和３年５月１６日（日）　午後１時～午後３時　（１社１時間程度） 　受付終了

②令和３年５月２３日（日）　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　 受付終了

定　員：各日２社まで

申　込：ホームページのお問い合わせフォームより、その他に「チェック」をした上で、お問い合わせ内容欄に下記の事項を入力しご送信ください。当社より時間等の内容を返信させていただきます。ただし、定員に達し次第締め切らせていただきますので、ご了承願います。

①業種、②相談内容の概要（簡単な箇条書きで構いません）、③希望日

備　考：お申込みは先着順とさせていただきますので、ご了承願います。ご相談に必要な資料及びZoomのIDとパスワードは別途お知らせさせていただきます。また、相談内容等に関する秘密は厳に守秘させていただきます。

新型コロナウイルスの影響により、企業や商店等での経営悪化が報道でも伝えられております。こうした状況を鑑み、下記の要領にて「無料経営相談会」を開催させていただきます。相談会は感染防止の観点から、Zoomを活用したオンラインでの相談会とさせていただきます。

日　時

①令和３年３月１４日（日）　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　受付終了

②令和３年３月２１日（日）　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　受付終了

③令和３年３月２８日（日）　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　受付終了

定　員：各日２社まで

申　込：ホームページのお問い合わせフォームより、その他に「チェック」をした上で、お問い合わせ内容欄に下記の事項を入力しご送信ください。当社より時間等の内容を返信させていただきます。ただし、定員に達し次第締め切らせていただきますので、ご了承願います。

①業種、②相談内容の概要（簡単な箇条書きで構いません）、③希望日

備　考：お申込みは先着順とさせていただきますので、ご了承願います。ご相談に必要な資料及びZoomのIDとパスワードは別途お知らせさせていただきます。また、相談内容等に関する秘密は厳に守秘させていただきます。

拝啓　時下益々ご清栄のこととお喜び申し上げます。

平素は格別のご愛顧を賜わり、厚くお礼申し上げます。

さて、誠に勝手ながら、弊社では下記の期間を年末年始休業とさせていただきます。

期間中はご不便をお掛けいたしますが、何卒ご了承くださいますようお願い申し上げます。

【年末年始休業期間】

２０２０年１２月２９日（火） ～２０２１年１月４日（月）

※１月５日（火）より、通常業務を開始します。

以上

株式会社　アントレプレナーシップ研究所

新型コロナウイルスの影響により、企業や商店等での経営悪化が報道でも伝えられております。こうした状況を鑑み、下記の要領にて「無料経営相談会」を開催させていただきます。相談会は感染防止の観点から、Zoomを活用したオンラインでの相談会とさせていただきます。

日　時

①令和２年１１月１５日（日）　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　受付終了

②令和２年１１月２２日（日）　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　受付終了

③令和２年１１月２９日（日）　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　受付終了

定　員：各日２社まで

申　込：ホームページのお問い合わせフォームより、その他に「チェック」をした上で、お問い合わせ内容欄に下記の事項を入力しご送信ください。当社より時間等の内容を返信させていただきます。ただし、定員に達し次第締め切らせていただきますので、ご了承願います。

①業種、②相談内容の概要（簡単な箇条書きで構いません）、③希望日

備　考：お申込みは先着順とさせていただきますので、ご了承願います。ご相談に必要な資料及びZoomのIDとパスワードは別途お知らせさせていただきます。また、相談内容等に関する秘密は厳に守秘させていただきます。

主催：株式会社アントレプレナーシップ研究所

日　時：２０２０年１１月１０日（火）　午後１時３０分～午後４時３０分

会　場：新潟市北区文化会館　会議室

住　所：新潟県新潟市北区東栄町1丁目1番5号

参加費：無料

定　員：１０名（１社１名まで）

※会員限定とさせていただきます。

申　込：ホームページのお問い合わせフォームより、必要事項を入力の上、「セミナー申込」にチェックをした上で、お問い合わせ内容欄に「社名」「参加者名」を入力し、ご送信ください。ただし、定員に達し次第締め切らせていただきますので、予めご了承願います。

新型コロナウイルスの影響により、企業や商店等での経営悪化が報道でも伝えられております。こうした状況を鑑み、下記の要領にて「無料経営相談会」を開催させていただきます。相談会は感染防止の観点から、Zoomを活用したオンラインでの相談会とさせていただきます。

日　時

①令和２年９月６日（日）　　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　受付終了

②令和２年９月１３日（日）　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　受付終了

③令和２年９月２０日（日）　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　受付終了

定　員：各日２社まで

申　込：ホームページのお問い合わせフォームより、その他に「チェック」をした上で、お問い合わせ内容欄に下記の事項を入力しご送信ください。当社より時間等の内容を返信させていただきます。ただし、定員に達し次第締め切らせていただきますので、ご了承願います。

①業種、②相談内容の概要（簡単な箇条書きで構いません）、③希望日

備　考：お申込みは先着順とさせていただきますので、ご了承願います。ご相談に必要な資料及びZoomのIDとパスワードは別途お知らせさせていただきます。また、相談内容等に関する秘密は厳に守秘させていただきます。

これまで「会員限定：情報交換会」開催のご案内をしておきながら、新型コロナウイルスの影響により、３回に渡りやむを得ず中止とさせていただきました。そこで会員の皆様からは開催の要望が多いことから、今回、Zoomを活用したオンラインで開催させていただくことといたします。

主催：株式会社アントレプレナーシップ研究所

日　時：２０２０年８月９日（日）　午後１時３０分～午後４時３０分

参加費：無料

定　員：２０名（１社２名まで）

※会員限定とさせていただきます。

申　込：ホームページのお問い合わせフォームより、必要事項を入力の上、「セミナー申込」にチェックをした上で、お問い合わせ内容欄に「社名」「参加者名」を入力し、ご送信ください。ただし、定員に達し次第締め切らせていただきますので、予めご了承願います。尚、ZoomのIDとパスワードは別途お知らせさせていただきます。

新型コロナウイルスの影響により、企業や商店等での経営悪化が報道でも伝えられております。こうした状況を鑑み、下記の要領にて「無料経営相談会」を開催させていただきます。相談会は感染防止の観点から、Zoomを活用したオンラインでの相談会とさせていただきます。

日　時

①令和２年６月２８日（日）　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　受付終了

②令和２年７月５日（日）　　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　受付終了

③令和２年７月１２日（日）　午後１時～午後３時　（１社１時間程度）　受付終了

定　員：各日２社まで

申　込：ホームページのお問い合わせフォームより、その他に「チェック」をした上で、お問い合わせ内容欄に下記の事項を入力しご送信ください。当社より時間等の内容を返信させていただきます。ただし、定員に達し次第締め切らせていただきますので、ご了承願います。

①業種、②相談内容の概要（簡単な箇条書きで構いません）、③希望日

備　考：お申込みは先着順とさせていただきますので、ご了承願います。ご相談に必要な資料及びZoomのIDとパスワードは別途お知らせさせていただきます。また、相談内容等に関する秘密は厳に守秘させていただきます。

株式会社アントレプレナーシップ研究所　代表取締役　原　憲一郎

2020年1月21日付の読売新聞朝刊で「コンビニ店舗初の減少」と言うタイトルの記事が掲載されました。要約すると、「店舗数が減少したのは、加盟店1店舗あたりの売上げが、伸び悩むようになり、大手各社が新規出店を抑制する方向にかじを切ったためだ。出店を増やして売上を伸ばすビジネスモデルは転換期を迎えている。」ということでした。

つまり、「人口の減少」、「ドラッグストア等との競争」、「人手不足による人件費の上昇」から、コンビニエンスストア自体、経営が苦しくなっております。それに起因して「セルフレジの導入」や「コンビニエンスストアの本部においても、新規出店へ力を注ぐよりは、加盟店への支援に力を入れる」とうい方向へシフトしてきています。

さらに、その翌日の2020年1月22日付の読売新聞朝刊では、「コンビニ・外食省力時代化」というタイトルの記事も掲載されました。たとえば、「コンビニや外食をとりまく環境」として、「店舗」においては、深刻な人手不足を背景に、「深夜営業ができない」、「オーナーが休めない」、「店舗の利益が増えない」などが指摘されています。その一方で、「利用者」においては、「ライフスタイルと価値観の変化」として、「ネット通販が普及」、「深夜の利用者ニーズが低下」、「コミュニケーションはSNSで」と指摘されて、「24時間営業の見直し、新規出店の抑制へ」と述べられています。

ところで、こうしたコンビニエンスストアや外食業界が苦戦する理由において共通している点は、「人口の減少」、「競合業種との競争」、「ライフスタイルと価値観の変化」が挙げられます。もちろん、「商業」が勝ち抜くためには、環境の変化に適合し、競合業種との差別化を図らなければならないことは当然であり、それに対応できなければ、衰退どころか廃業という道しかないことも事実です。

では、上述のように厳しい状況に置かれながらも、勝ち残れる企業と衰退・廃業する企業との違いは何かということです。それを一言で言えば、「商業とは変化対応業」ということを実践できるか否かということと考えます。

誰しも、これまでの経験や成功体験から、現在のやり方（商いの仕方）が正しいと考える方も多いと思います。しかし、忘れてならないことは、利用者（お客様）の評価を受けて始めて商業（事業）は継続することが可能となります。しかしながら、そうした原則を無視或は軽視し、変化への対応を試みなければ、衰退や廃業しか残されていません。

しかし、「変化への対応」というと勇気が必要と思われるかもしれませんが、決してそうではありません。なぜなら、上述のように「商業とは変化対応業」ということを実践すれば良いからです。それが出来ないということは、そもそも商業の基本的機能が理解できていないということもできると思います。「変化」への対応を恐れるのではなく、商業とは常に「変化」を継続することが大切であるということをこの機会に認識していただきたいと思います。

尚、上述のことをより深くご理解したい方は、拙著「中小企業と「コーポレートアントレプレナーシップ」（叢林書院）、「アントレプレナーシップと実践経営」（企業経営出版会）をご参考いただければ、よりご理解いただけるものと思います。

【参考】読売新聞朝刊，2020年1月21日、1月22日。